Zielgruppe
Amtsleiter/innen, Heimleiter/innen, Führungskräfte

Ziel
In einem Zeitraum von 8 Monaten werden Ihre Management- , Fach- und Sozialkompetenzen erweitert und Sie werden bestens ausgebildet für Ihre Aufgabe als Führungskraft bzw. zukünftige Führungskraft. In fünf Blöcken zu je zwei Tagen werden die Themen rund um Führung auf eine abwechslungsreiche und moderne Weise vermittelt. Auf lockere Art und mit großer Erfahrung vermitteln unsere Referenten kompetent und paxisnah Wissen und versprechen ein unvergessliches Ausbildungserlebnis. Um dies bestmöglichst zu erreichen, beinhaltet unser Seminarsetting neben Vollverpflegung auch die Übernachtung für eine intensive und lehrreiche Erfahrung.

Unser Fühungskräfte-Lehrgang setzt neue Maßstäbe in der Führungskräfteentwicklung und rüstet Sie, um in der sich stetig entwickelnden Arbeitsumgebung erfolgreich zu sein.

Inhalt
Block 1
(Selbst)Führung, Team- und Gesundheitsmanagement, Mitarbeiter/innen gewinnen und halten
29./30.09.2025, Seminarkultur Wesenufer

 Begegnung mit mir selbst: Ich als Mensch und Führungskraft
 Führungsstile und -methoden (MAG, Kritikgespräch, anerkennender Erfahrungsaustausch,...) inklusive Führungs- und Motivationstheorien
 Die allgemeinen und besonderen Dienstpflichten lt. Oö. GDG 2002
 Teamentwicklung
 Gesundheitsmanagement – BGM; Umgang mit (Langzeit)Krankenständen sowie geplanten Abwesenheiten - Rückkehrgespräche, etc.
 Unternehmeskultur und
 Recruiting und Employer-Branding

Block 2
Kommunikation, Präsentation und Moderation
17./18.11.2025, Hotel Minichmayr Steyr

 Kommunikation, Rhetorik
 Feedback geben
 Öffentliche Auftritte souverän meistern
 Moderationstechniken und Gesprächsleitung
 Sich selbst und andere besser einschätzen können
 Durch Feedback den eigenen Horizont erweitern
 5 Punkte für verständliche Ausdrucksweise
 Reden und Präsentationen dramaturgisch aufbereiten
 Moderationen erfolgreich gestalten

Block 3
Organisationale Betrachtungen und Gestaltungsmöglichkeiten, die digitale Verwaltung
26./27.01.2026, Bildungshaus St. Magdalena

 Vormittag Exkursion AEC: (Zukunft) der digitalen Verwaltung – Schwerpunkt AI und Digitale Sicherheit
 Zukunft der Arbeit (inkl. Home-Office-Vereinbarungen)
 New Public Management, Public Governance und agile Organisationsformen
 Wissensmanagement
 Vision, Mission, Leitbild versus Purpose
 Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur
 Nachhaltigkeitsziele: ESG

Block 4
Konfliktmanagement und Verhandlung
16./17.03.2026, Revita-Hotel Kocher

 Konfliktmanagement
 Gesprächs- und Verhandlungsführung
 Unterschiede Supervision, Intervision, kolleg. Beratung, Mediation, (Team)Coaching
 Kommunikative Aspekte in Konfliktsituationen
 Persönliche Reflexion über Konflikteinstellungen
 Werkzeuge für den Umgang mit Konflikten unter Einbeziehung der dienstrechtlichen Möglichkeiten und Maßnahmen sowie der Dienstbeurteilungsverfahren
 Argumente schlüssig auf den Punkt bringen
 Ergebnisse auch in schwierigen Gesprächs- und Verhandlungssituationen erzielen
 Konkrete Vorbereitungsschritte für erfolgreiche Verhandlungen
 WIN WIN Methode nach dem Harvard Verhandlungsmodell

Block 5
Management von Innovation, Kooperationen und Bürgerbeteiligungen
18./19.05.2026, Seminarhotel Alpenblick

 Führung in Zeiten der Veränderung und Krisen
 Prozessoptimierung, KVP
 Innovationsmanagement
 Projektmanagement – evtl. Gastredner/in FH Linz - Möglichkeit der Kooperationen mit der FH im Zuge von Projekten
 Stakeholderanalyse und Instrumente der Beteiligung
 Öffentlichkeitsarbeit, Amtsdeutsch a.D. (KI Tools)
 Compliance
 Lehrgangsabschluss

Referenten
Mag.a Daniela Brandenberger - langjährige Erfahrungen als Personal- und Organisationsentwicklerin sowie als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung, FH-Lektorin, Beraterin und Coach
LAbg. Wolfgang Stanek - Berater, Coach, Persönlichkeitstrainer mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Personalmanagement, Personalentwicklung, Kommunikation und Rhetorik

Anmeldeschluss
01.09.2025